Innovationen sind der Schlüssel für Wettbewerbsfähigkeit, hohe Marktanteile, wertorientiertes Wachstum und Ertrag. Die Steigerung des Innovationserfolgs steht daher bei vielen Unternehmen auf der strategischen Agenda – Anspruch und Realität klaffen jedoch weit auseinander. Denn viele Innovationsmaschinen laufen alles andere als geschmiert.
Typische Symptome sind:
Verstopfte Innovationspipeline
Ungenügende „time to market“
Hohe Floprate bei Neuentwicklungen
Unsicherheit über Qualität und Wert der Innovationspipeline
Wenig Transparenz über echte Innovationschancen
Unklarheit über das Nutzenpotenzial neuer Technologien
Reiner Produktfokus
Schlechtes Bauchgefühl bei Projektentscheidungen
Unklare Schnittstellen zwischen Vertrieb, Entwicklung und Produktmanagement, marktfernes Innovieren